弘旭公司全力沖刺一季度開門紅
2025年，作為“十四五”規劃的收官之年，同時也是集團公司的“轉型發展建設年”。自年初以來，弘旭公司積極貫徹瀘天化集團公司及瀘天化股份公司工作會議精神，以“起步即沖刺”的決心，緊盯著年度目標，以效益為核心、以安全為動力、以責任為指導，以實際行動推動公司生產經營，全力沖刺一季度“開門紅”。
弘旭公司積極回應集團的戰略規劃，并以為瀘天化建設全面服務為支撐，開年后積極投身于瀘天化股份公司24臺冷卻器的制作、阿克蘇華錦合成車間靜設備的升級改造、河南晉控天慶煤化氨合成塔內收集器的更換、中國石油烏魯木齊石化公司化肥部2025年尿素高壓設備的檢修等項目的投標工作。為了提升中標幾率，組建了由總經理助理王濤領導的投標團隊。團隊根據項目的性質進行了細致的研究和分析。并充分利用了公司技術優勢，從成本控制優化、人員配置、施工方案、質量控制、安全管理等多個方面進行了精心策劃和準備，確保投標工作有序進行。
在新的一年里，弘旭公司將圍繞全年目標任務，以實際行動爭先的緊迫感和不依賴他人的奮斗態度，展現出“開局即全力以赴、開局即沖刺”的斗志，不設“緩沖期”，排滿“時間表”，在實際行動中貫徹“干字為先、實字為要”的原則，全力沖刺一季度“開門紅”，為2025年各項工作奠定堅實基礎、開啟良好開端。
（林波）