5月7日下午，弘旭公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議就一季度經(jīng)營目標完成情況、重點項目管控及市場形勢進行總結(jié)分析，并部署二季度重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主責工程師等26人參會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)先傳達了股份公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會工作指示及會議精神。隨后，市場經(jīng)營部、設(shè)安處、電儀防腐處分別就一季度主要經(jīng)營目標完成情況、各基層處室盈虧分析、勞務(wù)用工管理、成本管控、存在問題等多方面進行詳細匯報。
總經(jīng)理劉小東指出，一季度公司營收、經(jīng)營創(chuàng)效超額完成考核目標，得益于各基層處室在一季度的苦干實干和拼搏奉獻。但當下市場競爭異常激烈，各單位要馬不停蹄全力沖刺半年度關(guān)鍵節(jié)點，加快推進園區(qū)項目建設(shè)，提升“三基”管理水平；對重點項目，要全方位精細化管理，加強項目目標考核與激勵機制。
黨委書記王嘉強調(diào)，一是各基層處室要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，確保實現(xiàn)二季度“雙過半”目標，從而為全年經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)；二是要加強人才梯隊建設(shè)，提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)、技能資質(zhì)、成本管控意識；三是堅持黨建引領(lǐng)作用，加強黨風廉潔建設(shè)，切實把基層黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨建引領(lǐng)聚合力，攻堅奮戰(zhàn)二季度。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。弘旭全體員工將以滾石上山的韌勁、滴水穿石的恒心，全力攻堅二季度，沖刺生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”目標。
（陳星鋼）
